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2022-06-13 11:25:06 来源:河北人才网
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作为一个管理者,一定要考虑问题比较全面,处理人员之间的关系更加的合理,尤其是下面两件事是当领导者比较大的忌讳,触犯了这些机会,就会让团队成员之间心存侥幸,彼此之间你争我斗,团队的良好氛围就会遭到破坏,导致团队里老油条横行,正干实事的没有几个,久而久之这个团队就让你给带废掉了。
【1】一忌态度不明。
领导必须有自己的风格,太圆滑的领导,会让下属失去安全感,你的控制力与领导力都会打折,所以,你第一个要做的就是表明自己的态度,哪些是你鼓励的,哪些是你反对的,好让下属有个适应的过程,如果你态度不明,下属的猜测就会越来越多,从而导致团队风气涣散。
一个领导要有非常明确的风格,这个风格通过两种方式体现,第1种你处理问题的方式,第2种你对于规则的态度和意识,综合起来说就是你必须是一个态度鲜明的人,支持的就大力的弘扬,你反对的就狠着劲的打压,大家分清哪些是符合你意图的,哪些是违背你意图的,只有这样才能够树立自己的威望,建立起自己的影响力,这样的领导才会好干,否则的话你会越干越难,让团队之间圆滑横行,那么一堆的职场老油条,让你无法收场。
【2】二忌小人横行。
领导的一项重中之重工作就是抓团队的氛围建设,如果在你管理的团队里面小人横行,团队就会充满着负能量,人人自危,所以,无论如何都不能让小人当道,否则整个团队就让你人废掉了,没人敢说实话,没人愿意踏实做事,你这个领导就成了光杆司令。
当领导的一定要在团队里树立正能量的氛围,所以必须坚决果断的打压小人的嚣张气焰,不能让小人在团队里占据主流,走的话整个团队里人人自危,谁也不敢公开的去做事情,最后变成了一个比一个狡猾,一个被职场老油条主导的团队是不具备战斗力的,执行力也会大打折扣。
【3】三忌太好说话。
太好说话的领导,下属根本不会把你放在眼里,就失去了你基本的领导力与影响力,你可以脾气很好,但原则性必须强,才能建立自己的威望体系。
当领导的对下属好,这是你的职责,但是对于违背一些原则的下属,你不能够过于的纵容和将就,就是说不能谁一找你你就做出让步,你就没了原则,不能够太好说话了,你太好说话了,他们就得寸进尺,答应了他的一个要求,后面就会有更多的要求在等着你,把原则坚持好,也是当领导必须长期坚守的底线。
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原标题:河北人才招聘:职场中当领导的三大禁忌
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