河北招聘网:快速招聘员工的四大技巧

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　　快速招聘员工的四大技巧

　　一、企业人事现状分析

　　企业处于发展阶段时，需要通过扩充员工以满足企业人才需求。但是，也不能进行盲目招聘，毕竟人事成本也是企业一大支出。所以，在进行招聘前，就需要对企业人事现状进行分析。

　　哪些岗位是冗余、哪些岗位缺人手，都可以得到清晰的数据。根据企业的发展战略制定相匹配的人力资源战略，为招聘工作指明方向。

　　二、招聘渠道

　　多方向既然确定了招聘的方向，就需要尽可能的拓宽招聘渠道，以收到更多的简历，从中择优。现在招聘网站层出不穷，大量的衍生出智能招聘系统，比如说我们栖才智能招聘系统，可为HR提供了多方向的招聘渠道。

　　栖才智能招聘系统是一家一站式的招聘服务平台(打通HR、用人经理、求职者、猎头，四端一体化协作)，为用户提供高效、智能、专业智能化的招聘管理系统，同时我们整合了第三方的招聘外包和猎头服务商，能够为用户提供全生命周期的招聘服务。

　　1、高效：“职位一键发布、简历一键收取”，告别去重复登录各种招聘网站。添加候选人批量操作、简历自动排重、团队协作招聘提高工作效率。

　　2、智能："随时添加标签、备注"，便于对候选人进行多方面记录与搜索。设置智能组合搜索，可以根据简历内容组合搜索，快速定位。添加自定义数据报表，一键生成数据。

　　3、专业：“形成高效、系统的工作习惯”，不仅提供公司标准化流程、专业邮件模板，也可个性化定制贴合公司习惯的招聘流程，让用户以更低的成本感受标准招聘流程带来的高效与收益，并降低HR做事风格差异化带来的损失。

　　另外，对于企业内部员工，可实行内推奖励机制。让企业每个人都变成招聘高手，可以准备相关的企业介绍和文字图片，给到员工去朋友圈进行宣传，以吸引到更多的人才。而且，内部员工推荐过来的通常靠谱程度较高。

　　三、提高简历筛选效率

　　收到简历后，HR每天需要花费大量的时间浏览简历，从中挑选出合适的人才，约见面试。那面对这么多的简历，如果可以提高筛选简历的效率，就可以进一步提升招聘的效率。

　　有几点筛选简历的技巧与大家分享：

　　①、硬性条件：比如需要具有985、211学历、或者拥有指定的证书、以及相关的工作经验等;

　　②、稳定性：在每家公司都呆不长的求职者，稳定性较差，应避免进入企业;

　　③、工作内容：仔细观察求职者曾经的工作内容，与招聘岗位的工作内容作对比，取相似度高者。

　　四、提升面试的技巧

　　面试求职者也是HR一项重要工作，HR是接触求职者的首道界限。HR应在面试过程中快速判断求职者是否合适。

　　有几点面试的技巧可以与大家分享：

　　①、岗位说明书：企业应编写岗位说明书，HR应熟悉招聘岗位的能力要求与职责，交谈中初步判定是否符合岗位要求;

　　②、无领导小组面试：这是一种常见的群体面试方式，HR可丛旁观察哪位才是具有逻辑性、表达能力、掌控能力的。

　　③、布置相关作业：HR或部门领导可为求职者布置作业，让他们回去完成，这是可以看出求职者真材实料的方法之一。

　　其实HR每天都在进行招聘工作，但怎样可以提高招聘的效率，快速招聘到员工，我们可以从方方面面去完善和提升。

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