职场晋升需要具备哪些能力？

　　1、超越本岗位工作的能力及专业知识

　　我在工作中始终按照海尔集团张瑞敏先生的日清工作法，即：“日事日毕，日清日高”的标准来要求自己，当日事当日毕，这样才能提高工作效率，超强的工作能力加上特定专业知识，再加上工作中表现得又好，你很快就会被上司的信任和肯定。

　　2、良好的人际关系和沟通表达能力

　　在职场上，假如有两个人工作能力都很好，但是其中一人群众基础差，另一个人和同事的关系比较好。这时您是老板，你选谁?答案不言而喻，自然是拥有良好的人际关系的员工了;和同事相处融洽，至少表明他的沟通能力是没问题的。这样的员工有可能在领导心中留下印记。

　　3、具备一定的抗压能力和较强的判断力

　　你需要把自己当作问题的最后一道屏障，有一种“问题到我为止”能力，遇到任何问题积极面对，在对事件做出正确的判断后，带着解决方案，主动找老板请示沟通，得到领导的指示，然后独立完成。有这样一句话，脑袋决定屁股的位置，你能完成多少工作，就能当多大的领导。

　　4、培训和1、超越本岗位工作的能力及专业知识

　　我在工作中始终按照海尔集团张瑞敏先生的日清工作法，即：“日事日毕，日清日高”的标准来要求自己，当日事当日毕，这样才能提高工作效率，超强的工作能力加上特定专业知识，再加上工作中表现得又好，你很快就会被上司的信任和肯定。

　　2、良好的人际关系和沟通表达能力

　　在职场上，假如有两个人工作能力都很好，但是其中一人群众基础差，另一个人和同事的关系比较好。这时您是老板，你选谁?答案不言而喻，自然是拥有良好的人际关系的员工了;和同事相处融洽，至少表明他的沟通能力是没问题的。这样的员工有可能在领导心中留下印记。

　　3、具备一定的抗压能力和较强的判断力

　　你需要把自己当作问题的最后一道屏障，有一种“问题到我为止”能力，遇到任何问题积极面对，在对事件做出正确的判断后，带着解决方案，主动找老板请示沟通，得到领导的指示，然后独立完成。有这样一句话，脑袋决定屁股的位置，你能完成多少工作，就能当多大的领导。

　　4、培训和培养下属的能力

　　善于发现和培养下属的能力，指出其工作不足之处，并帮助和鼓励其改善，让下属和自己一样在工作中不断提高思想素质和工作能力，在将来自己调岗或升职时，也有人能顶位补缺。

　　5、善于抓住机会，主动出击